建筑业是我县的一个传统强势产业。上世纪八十年代,我县建筑企业就已进入北京、天津、山东等省份的二十多个大、中城市,曾被评为安徽省建筑业十强县、全省劳务输出基地县,在这里走出了安徽省第一家晋升特级资质的民营企业——安徽华力建设集团有限公司。如何发挥传统优势,进一步做大做强我县建筑业,值得我们认真思考和研究。
一、建筑业为我县经济社会发展作出重要贡献
(一)建筑业是基础性产业,能为我县社会创造新价值。全县现有建筑企业102家,一级资质企业6家、二级资质企业27家、三级资质企业50家、专业承包资质不分等级19家。2017年建筑企业总产值达62.86亿元,年产值达亿元以上企业达17家,实现地区产值14.7亿元,全县占比7.7%,所占比重仅次于工业,是我县经济发展的重要支柱之一。
(二)建筑业是劳动密集产业,能为我县提供大量就业。建筑业容纳了大量的就业人员,尤其是为农村剩余劳动力提供了一条简单的就业途径。据统计,目前全县建筑业从业人数超过3万多人,其中县内约占2.7万人左右,占到我县就业人数的百分之三十以上,农村人口占其中绝大多数。按照2017统计数据建筑业人均年收入3.8万元计算,可为农民增加经济收入近10亿元。
(三)建筑业是系统性产业,能促进我县关联产业发展。全县建筑业的快速发展直接带动了我县建筑材料、建筑加工制造、工程机械等多个行业的大力发展,为稳步实现工业强县发挥着积极作用。
二、我县建筑业发展中存在的问题
(一)企业竞争力不强。我县虽有建筑企业百余家,但一级资质企业仅6家,无一家特级资质企业。大部分企业资质等级低、规模小、人才匮乏,造成管理水平不高、抗风险能力弱、发展后劲不足,缺乏竞争力,严重制约我县建筑业发展。
(二)市场占有率不高。近年来我县正处在大发展大建设时期,建设项目众多,但本地建筑企业占有的市场份额比重较小。据不完全统计,全县总建筑体量近600万平方米,但由县内建筑企业承建的建筑体量仅占五分之一,县内重特大项目几乎均为外地企业承建(如:县人民医院、县体育中心、县客运总站、城东棚改项目等),其中县重点工程一半以上为县外企业承建。拓展县外市场能力不足,2017年全县建筑业在外省完成的产值约7.9亿元,仅占总产值12.5%。
(三)政策扶持力不够。对建筑业重视程度和扶持力度均显不足,缺乏做大做强建筑产业的系统化、配套性扶持政策。建筑企业面临着发展场地不足(县内建筑企业80%以上无自有土地或产权的办公、机械、设备存放场所)、金融政策支持不足、税收政策优惠不够等困境。
三、关于促进我县建筑业发展的几点建议
县委、县政府应积极出台相关扶持政策,加大对本地建筑企业的指导和扶持力度,激励企业内生动力,激发企业晋级扩质热情,提高企业的自主创新能力和市场开拓能力,增强综合实力,培育一批优秀建筑企业和少数领军企业。
(一)搭建产业集聚平台。依据县城总体规划,根据建筑产业发展前景,为企业做大做强提供发展空间,可以在经济开发区创建舒城县建筑业产业园,引导一批发展前景好的建筑企业入园,形成产业集聚和规模效应,实现信息共享,促进共同发展。
(二)加强地方激励措施。制定激励建筑业优质发展管理办法。在企业资质晋级上,给予晋级成功的企业一定奖励;在财税贡献上,对在县级年完成营业税、企业所得税达到一定规模的企业按照税收额度不同,分层级给予一定奖励;在企业发展上,按照企业年产值、诚信度等各项指标进行综合评估,给予优秀企业颁发荣誉证书和物质奖励;鼓励本地优秀建筑企业积极参与本县重大工程建设,在工程招标时设置创杯奖励措施,激励企业向更高层次发展。
(三)推进建筑科技创新。一是加大建筑科技推广力度,用高新技术改造提升建筑业,引导企业更新技术装备,加快技术改造,以科技创新压缩成本、提高利润,推动传统建筑业向现代建筑业转变。二是多渠道、多层次、多形式引进人才,全面加强建筑从业人员的技术培训,努力建设一支高素质的企业家队伍、项目经理队伍、工程技术人员队伍。三是创新企业发展模式,积极引导企业拓展从业范围和领域,鼓励企业“抱团”发展和联合投资,增强自身实力,积极开展与国企、央企合作,承接各类分包业务.
(四)优化企业发展环境。一是完善建筑市场监管体系。完善行政执法、行业监管、舆论监督等建筑市场监管体系,深入整顿规范建筑市场,严厉查处恶意欠薪、安全失控、质量低下等严重失信违规行为。二是加快建立信用保证体系。建筑行政主管部门要健全市场各方主体和执业人员的信用档案,完善建筑市场信息系统,并逐步与财政、金融、税务、保险等有关部门链接,形成更加完善、更加具有约束力的社会信用管理新体系。三是提高建筑市场准入门槛。清理、整顿和考核、培训现有建筑企业,杜绝不符合条件的企业和人员从事建筑业。四是加强对外地建筑企业的监管力度,完善外地企业管理办法,为建筑企业营造良好的发展环境。
(五)减轻企业发展负担。积极落实企业减负政策,规范工程建设领域保证金,依法依规设置投标、履约、农民工工资、工程质量四类保证金,严禁新设其他类型保证金,全面推广银行保函担保取代现金形式,切实降底企业资金压力;完善社会保障体系,认真贯彻落实国家、省市有关政策精神,切实解决建筑企业职工特别是农民工的子女教育、社会保险等实际问题,减轻企业用工难、用工贵的压力。